记者观察
　　
　　有世界级农业资源
　　
　　没有世界级品牌
　　
　　“广东荔枝的品质是世界最好的”、“砂糖桔、廉江红橙也是全球上乘的柑桔品种”、“广东的茶油是东方的橄榄油”……这一系列的论断告诉我们:广东拥有许多是世界级农产品资源。然而,可惜的是到目前为止,这些优良的农产品资源并没有做成世界级品牌。从去年的“砂糖桔滞销”到今年的“荔枝十年低迷”,优良的农产品资源给广东农民带来的是心酸和无奈而不是喜悦。
　　
　　我们不禁要问:广东有世界级的农业资源为何却没有世界级的品牌?对此,专家学者们给出了很多的解释和建议,比如,生产标准化的欠缺,品质的不稳定,品牌意识的薄弱,农民无法及时把握市场信息,营销手段落后等等。
　　
　　这些解释均在一定程度上回答了农产品做强做大时广东存在的不足。但是笔者认为,在回答“为何没有世界级品牌”这一命题时,有两个问题显得更为关键。
　　
　　一是农民的组织化问题。毫无疑问,就像股市中散户无法左右一个股票的走势一样,在产业的发展中,分散的农户无法左右一个产业的未来。不幸的是,我省的农业目前总体而言依然是处于一种“千家万户”的生产体系,在这种体系之下,农民的生产具有很大的盲目性,看到种砂糖桔有钱挣就一窝蜂地种砂糖桔,看到种荔枝有利可图便一窝蜂地种植荔枝,结果无可避免地导致产量过剩、并且导致质量良莠不齐,最终把整个产业整垮。试问,在这种“千家万户”的生产体系下,谁去打品牌?谁去实施标准化生产?政府能够把每一家一户都管好吗?
　　
　　解决这一问题的关键是提高农民的组织化程度,减少农民的盲目性。而实现这一目标的途径主要无非有两条,一是通过龙头企业来带动农民做大做强农业产业,例如我省的温氏带动农民成功地发展成为畜牧业巨头,农垦集团带动农场职工把橡胶、蔗糖、剑麻等产品卖到世界各地。二是发展农民专业合作社,把农民组织起来。这应该是我省今后三农工作的一个重点。毫无疑问,扶持大企业的发展并非一朝一夕之功并且涉及到市场的公平问题,相对而言,扶持农民专业合作社的发展更有利于尽快解决农民的组织化问题。有专家指出,美国新奇士橙品牌的打出,关键在于成立了跨州的新奇士桔农协会,协会除了建立起区域性乃至全球性的销售网络信息体系及客户管理系统外,还建立起果树信息档案管理系统,每个橙子都有生产记录。正是协会的强有力的市场运作,才确保了新奇士品牌的打响并得以长期维护。不幸的是,目前,农民专业合作社依然是我省的一块短板,据了解,目前我省农民专业合作社中,社员达到一千名的屈指可数,无论从合作社的数量还是质量来看均落后于全国的平均水平。
　　
　　另一个关键的问题是政府要提高服务能力,营造一种有利于农业产业做强做大的氛围。近年来,尽管我省的三农的扶持力度不断加大,但是在一些基础性的建设上,我们依然存在不少的政府缺位的现象。比如,我们的农业保险至今还没有建立,农业科技推广体系和服务体系建设依然滞后,我们有如此庞大的柑桔产业,但是至今政府依然没有建立一个大规模的脱毒苗圃基地,导致广东的农民要跑到广西去买苗圃,导致黄龙病一次次地给廉江红橙带来灭顶之灾。
　　
　　与发达国家相比,广东的农业依然是襁褓中的婴儿,更需要政府的扶持,更期待基础设施的完善。笔者认为,在一系列的基础建设尚无法一下子建立起来之前,广东不妨实施一个“优势农产品发展规划”。选择一些有前景、涉及面广的农产品,有针对性地给与扶持,使其做成具有世界竞争力的产业。这不仅有利于促进农民稳定持续增收,也是发展社会主义新农村经济重要着力点之一。