山西太原:“水果超市”遍地开花
水果超市来了,水果摊老板慌了
市场经济,演绎的永远是“大浪淘沙”。随着水果超市的悄然兴起,并越来越受到消费者的喜欢,传统的小水果摊虽然没有就此消失,但经营小水果摊的老板们坦言,这对他们的冲击非常大。
在青年路附近摆水果摊的老李这段时间一直不高兴。前不久,在他的店不远处开了一家水果超市,一下子把他的生意抢走了大半。过去,老李主要靠的是附近有医院和学校,来买水果、果篮的人很多,老李的日子过得挺滋润,但水果超市一来,不仅价格比水果摊卖得便宜,而且品种多、服务好,客人都拥到水果超市里去了。一个月下来,加上人工费,几乎不挣钱。“这生意还咋做?”老李已经萌生转行的想法。
在南中环街殷家堡村里的小巷里,记者就水果超市对他们的影响,采访了几个水果摊的老板。他们普遍表示,因为水果超市分布在市中心和主街道,还没有直接影响到他们的生意。但一位老板却表示出了担忧,他说,我在前年也考察过这种超市,他们的优势比起我们小地摊来说,确实挺明显。“我感觉,随着人们生活水平的提高,这种水果超市应该是一种潮流。相信再过几个年头,这种超市会慢慢地从市区扩展到其它主街道。”
“钱景”虽有,风险犹存
现在各个城市都在扩容、改造,许多居民小区旁的大型农贸市场都随之外迁,导致新建小区的居民购买水果十分不便。需求创造商机,作为一种新兴的业态,水果超市应运而生,自然有其存在的必然性。但这并不是稳赚的行当,要想在越来越激烈的竞争中站稳脚跟,水果超市经营者们还需要多动动脑筋。而作为省城最早涉足水果超市行业的先行者之一,赵老板的经验之谈或许有可借鉴之处。“首先是进货渠道,许多人都只看到水果超市前景不错而盲目跟进,却忽略了最至关重要的进货渠道环节。而如果没有好的进货渠道,价格上就会处于劣势,没有价格优势又何谈竞争?其次,选址也很重要,目前很多水果超市的经营者并无相关经验,纯粹是一种跟风式的投机经营。看到别人开自己也开,甚至有的地方开出一家生意不错后,紧接着就可能在不到50米的地方又开出一家。这最终导致大家都没生意做。”
除了选址和进货渠道外,水果超市颇高的经营成本也是一种潜在的不稳定因素。“销量小、成本高是许多水果超市面临的共同问题。租一家差不多点的门面,仅房租一项至少也得投入10万元左右,再加上装修、设备等其他投资,其成本投资不是小数。但水果属于快销行业,客观性的损耗往往加大了流动资金的风险,一旦销售不畅,果品腐烂变质,别说赚钱,回本都变得困难。”
虽然投资有风险,但按照目前市场消费能力,水果超市仍有广阔的市场。对此,赵老板有自己的看法。“最好选择在一些高档小区附近的商业街,目标定位高档消费人群,弥补超市和流动摊点的缺陷。还要转变经营理念,水果品种尽可能要齐全,还要多进精美包装的优质水果,占领高档水果的空白点。还可以推出上门送货等各种服务,以品质和服务取胜。此外,如果水果超市能够形成连锁,由正规企业统一经营,扩大规模,拓宽进货渠道,这样在价格上就会有优势。比大超市便利,比地摊诚信,水果超市才能突出重围,吸引更多的消费者”。
市场经济,演绎的永远是“大浪淘沙”。随着水果超市的悄然兴起,并越来越受到消费者的喜欢,传统的小水果摊虽然没有就此消失,但经营小水果摊的老板们坦言,这对他们的冲击非常大。
在青年路附近摆水果摊的老李这段时间一直不高兴。前不久,在他的店不远处开了一家水果超市,一下子把他的生意抢走了大半。过去,老李主要靠的是附近有医院和学校,来买水果、果篮的人很多,老李的日子过得挺滋润,但水果超市一来,不仅价格比水果摊卖得便宜,而且品种多、服务好,客人都拥到水果超市里去了。一个月下来,加上人工费,几乎不挣钱。“这生意还咋做?”老李已经萌生转行的想法。
在南中环街殷家堡村里的小巷里,记者就水果超市对他们的影响,采访了几个水果摊的老板。他们普遍表示,因为水果超市分布在市中心和主街道,还没有直接影响到他们的生意。但一位老板却表示出了担忧,他说,我在前年也考察过这种超市,他们的优势比起我们小地摊来说,确实挺明显。“我感觉,随着人们生活水平的提高,这种水果超市应该是一种潮流。相信再过几个年头,这种超市会慢慢地从市区扩展到其它主街道。”
“钱景”虽有,风险犹存
现在各个城市都在扩容、改造,许多居民小区旁的大型农贸市场都随之外迁,导致新建小区的居民购买水果十分不便。需求创造商机,作为一种新兴的业态,水果超市应运而生,自然有其存在的必然性。但这并不是稳赚的行当,要想在越来越激烈的竞争中站稳脚跟,水果超市经营者们还需要多动动脑筋。而作为省城最早涉足水果超市行业的先行者之一,赵老板的经验之谈或许有可借鉴之处。“首先是进货渠道,许多人都只看到水果超市前景不错而盲目跟进,却忽略了最至关重要的进货渠道环节。而如果没有好的进货渠道,价格上就会处于劣势,没有价格优势又何谈竞争?其次,选址也很重要,目前很多水果超市的经营者并无相关经验,纯粹是一种跟风式的投机经营。看到别人开自己也开,甚至有的地方开出一家生意不错后,紧接着就可能在不到50米的地方又开出一家。这最终导致大家都没生意做。”
除了选址和进货渠道外,水果超市颇高的经营成本也是一种潜在的不稳定因素。“销量小、成本高是许多水果超市面临的共同问题。租一家差不多点的门面,仅房租一项至少也得投入10万元左右,再加上装修、设备等其他投资,其成本投资不是小数。但水果属于快销行业,客观性的损耗往往加大了流动资金的风险,一旦销售不畅,果品腐烂变质,别说赚钱,回本都变得困难。”
虽然投资有风险,但按照目前市场消费能力,水果超市仍有广阔的市场。对此,赵老板有自己的看法。“最好选择在一些高档小区附近的商业街,目标定位高档消费人群,弥补超市和流动摊点的缺陷。还要转变经营理念,水果品种尽可能要齐全,还要多进精美包装的优质水果,占领高档水果的空白点。还可以推出上门送货等各种服务,以品质和服务取胜。此外,如果水果超市能够形成连锁,由正规企业统一经营,扩大规模,拓宽进货渠道,这样在价格上就会有优势。比大超市便利,比地摊诚信,水果超市才能突出重围,吸引更多的消费者”。