苍溪红心猕猴桃产业发展系列报道之三

　　技术做强了，基地做大了，愿意种植的人多了，但要真正让“苍溪红心猕猴桃”这个品牌叫得响、过得硬，还有两样必不可少的因素：一是保证产品品质，二是完善产业链条。对此，苍溪有充分的认识。
　　
　　【标准化+市场化叫响苍溪红心猕猴桃品牌】
　　
　　在保证产品品质上，苍溪选择了走标准化的道路。除执行猕猴桃的国家绿色食品生产标准外，苍溪专门制定了几十项县域地方标准、技术规程和质量安全管理条例。以《绿色食品猕猴桃生产技术规程》为例，这是苍溪县在广元市率先编制的一份规范，切实做到了品种、生产技术规程、投入品供应、田间管理技术、产品检测、农户编号、生产记录和产品包装的“八个统一”
　　
　　白桥镇农业服务中心技术员石国龙说：“每个标准化生产基地的农户手里都有一份《绿色食品原料标准化生产基地田间管理手册》，由我们技术人员指导他们如实填写，切实做到了‘一村一册、一户一页、一田一格’。”
　　
　　现在，苍溪引进了新设备，每个有标准化生产基地的乡镇都配备了快速检测仪器，建立起了涵盖县、乡、村三级的农产品质量检测体系。而县农产品质检站工作人员每个月都会在田间、农贸市场、超市和餐厅对农产品进行抽样检查。县委副书记赵家兴说：“今年县委、县政府采取了防早采、杜绝使用膨大素等一系列办法。对于不符合规定的投入品，一律禁止使用。”
　　
　　苍溪是四川质量可追溯系统建设的试点县，该县特优农产品猕猴桃也率先乘上了质量可追溯系统的快车。县农产品检测站站长潘洪权告诉记者：“我们县自己开发了一套二维码标签，上面浓缩记录了猕猴桃的产地信息、生长信息和品质等级。每盒红心猕猴桃出售前都要贴上，我们就可以进行质量可追溯了。”
　　
　　质量可追溯系统有没有用、可不可靠？苍溪县农业局局长向剑讲了一个真实发生的故事：2009年，当地质检系统发现一名农户种植的猕猴桃甜度不达标，会使口感明显不好。经质量可追溯系统检索发现，这批猕猴桃已登陆英国，即将在展销会上陈列展览。县农业局立即致电正在英国布展的经销商，告知是哪几盒不合格，经销商果断撤下并销毁了不合格的猕猴桃。当时，这件事让大家又惊又喜。惊的是差一点就将次品卖给了国外消费者，喜的是有了质量可追溯系统，竟然能如此迅速地检索到具体产品的精确流向。
　　
　　在市场经济时代，酒好也怕巷子深。为了更好地满足市场需求，苍溪选择了走市场化道路，不断经济发展优化软环境，吸引投资，扶持县域龙头企业发展壮大，健全产业链条，引导专业合作经济组织良性发展，助农致富。
　　
　　2006年，香港日昇公司投资建设了苍溪日昇农业科技有限公司，出资600万购买了“红阳”牌猕猴桃品种销售权，在日本、美国、欧盟、东南亚等十几个国家和地区建立了销售网络，采取冷藏保鲜和冷链运输的方式，使苍溪猕猴桃的鲜香传遍了世界各地；广元果王公司先后开发出猕猴桃果汁、猕猴桃原浆等产品，其研制的“猕宝康”种子油胶囊被列入四川省重点科研创新项目；红猕王绿色果合作社严格按照欧盟及其他进口国水果的要求进行生产管理，对基地种植户实行订单收购和二次返利，极大地保证了果农收入的稳定增长……
　　
　　在政府引导、企业创新、专合组织帮扶、果农积极支持的合力之下，苍溪猕猴桃产业步入了良性发展轨道。根据规划，到“十二五”末，全县猕猴桃产业基地将达到20万亩，年产量25万吨，实现产值50亿元，全县农民人均纯收入仅猕猴桃一项就将超过1800元。到那时，猕猴桃产业将为苍溪实现农民的收入增长和县域经济的可持续发展作出更加重要的贡献。（记者：徐佳）
　　
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