近年来，丽水市云和县工商局结合当地农业基地的特色，以助推现代农业产业化发展、特色经营为抓手，积极发挥工商服务指导职能，构筑因地制宜的差异化扶助模式，推动当地的特色水果基地发展取得了明显的成效。目前，该县已涌现出一批有规模有水平的特色水果基地，其中规模在1000亩以上的基地有2个，500－1000亩的基地3个，100－500亩的基地3个，还有一批100亩以下的精品示范基地。
　　
　　推行“1+1”指导模式，凸显基地发展品牌效应。
　　
　　为促进水果基地的产品升级，该局近年来始终把农产品品牌建设作为一项服务农村发展的重点工作，通过实行干部与企业之间的“1+1”指导模式，扶持企业注册商标、申报知名品牌和牵头申报农产品地理证明商标等方式，增加了各类水果的品牌附加值。
　　
　　据了解，仅2010年该县就已申报农产品注册商标36只，其中成功注册商标17只，目前农产品注册商标已达到35只，其中省着名商标1个，市着名商标3个，其中云和县仙宫果业有限公司的“仙宫湖”雪梨，被中国果品流通协会评定为“中华名果”，被丽水市审定为“丽水名牌”产品。
　　
　　推行“企业+基地+农户”模式，完善基地发展订单保护。
　　
　　为积极发挥行政指导的作用，该局依靠订单农业的推行，通过培育和发展龙头企业和农业专业合作社，创建“企业＋基地+农户”的生产经营模式，推进订单合同的规范化逐步推广，使产销关系得以强化，解决了农产品的销售渠道，促进生产与企业、市场的有机衔接，推动农产品基地建设。
　　
　　以云和县大源乡七尖山蔬菜种植专业合作社为例，在该局的指导帮扶下，该合作社通过建立生产加工基地，与该乡180余户农民订立产销合同，发展吊瓜与蔬菜套种基地1100多亩，由合作社统一供应种子、化肥和农药，款项在产品回收时统一扣回，将为农户人均增收3000元，深受当地农民的欢迎。
　　
　　推行“助企联营”模式，实现基地发展资源互补。
　　
　　为鼓励农产品企业强强联合，该局严格落实干部帮扶企业联系责任制度，与直接参与水果基地建设的企业建立对接机制，结合宣传辅导、政策搭桥等各种途径，重点扶持一部分具有先进的管理理念、雄厚的资金实力的企业，鼓励企业利用租赁、反租倒包等土地使用权的流转，加快水果基地闲置土地的使用，合资兴办特色农产品基地。
　　
　　目前，该县金秋果业有限公司和咱家人生态种养殖专业合作社在工商部门的积极帮助下，先后租赁了1000多亩和100亩的山地，开发建立了云和雪梨基地，并在基地建立了特种养殖场，实现资源互补、种养结合的示范化经营。推行“部门协作”模式，促进基地发展规范经营。
　　
　　针对部分水果种植户零散种植的情况，该局联合农业、乡镇等部门，通过行政指导、上门服务等各种途径，引导零散种植户发挥抱团优势，积极组建农民专业合作社。到8月底，该县已有农民合作社158家，其中2010年新成立的32家。同时，该局还对新设立的农民专业合作社开展重点帮扶，牵头组织技术结对、交流座谈会等活动，定期开展技术指导和经验交流，从而提高社员种植水平，促进水果基地的规范化发展。
　　
　　杨梅是该县云坛乡麻车岗村的特色产业，过去都以农民各家种植为主，生产经营极不规范，造成种植户的经济效益并不理想。2010年，在工商和农技部门的扶持下，该村40余户农户顺利成立了专业合作社，改变了过去“单打独斗”的局面，户均杨梅单项收入超万元，目前该村的杨梅基地已达500多亩，成为了该县种植水平最高的水果基地。（艾伟华、张红燕）