有人形象地称她为“李膏药”，目光时刻锁定大客商，一旦“粘”上，甩都甩不掉
　　
　　发展猕猴桃最终目的是让农民致富，把枝头沉甸甸的猕猴桃变成真金白银装进农民的口袋。
　　
　　这些年，除了推动农户实行标准化种植、无公害种植，使西峡猕猴桃具有过硬的品质和良好的口碑外，李华玲琢磨的另一项大事就是开拓销售渠道，将目光锁定大客商。
　　
　　西峡位居伏牛山南麓，地处偏远，交通不便，使西峡猕猴桃曾一度“养在深闺人未识”。
　　
　　李华玲常常对桃办的人说：“咱虽然是山里人，可是眼光、思想要和外界接轨，用现代意识经营猕猴桃。”
　　
　　她利用难得的到外地参加会议、论坛的机会，不停地捕捉信息，寻觅目标。
　　
　　有人形象地称她为“李膏药”，是说她对于客商及有用的信息，一旦粘上，甩都甩不掉。
　　
　　2010年，在四川举办的一次猕猴桃论坛上，李华玲了解到，中国猕猴桃协会主席、中科院华南植物研究所所长黄宏文也来了。她虽胆怯自己的卑微，但一想到农民手里那些卖不上好价钱的猕猴桃，李华玲的勇气一下子就来了。
　　
　　眼看会议就要结束，再说不上话，就意味着一个绝佳机会的错失。
　　
　　在最后那天聚餐的间隙，李华玲硬是挤到黄宏文身边，用家乡话说：“黄主席，西峡猕猴桃种植规模大，质量也好，可是缺大的销售渠道，您认识的人多，给西峡猕猴桃找个‘好婆家’吧。”
　　
　　黄宏文被眼前这个农家妇女模样人的诚意打动，向她介绍了联想控股。
　　
　　此后，李华玲又粘住了联想控股，几经努力，2011年5月18日，联想控股华夏联诚果业落户西峡，成为世界500强企业联想控股打造的第一个农产品项目，在西峡投资5个多亿，征了几百亩地，一是建冷库，二是深加工。联想集团自己还做了一个1000亩的基地，发展“订单农业”，收购猕猴桃的价格是市场的1.8倍。
　　
　　在长期的合作交流中，李华玲与浙江、上海、山东、湖北、广东等地一大批客商建立了深厚的感情。
　　
　　每年春节，李华玲不给领导拜年，不串亲戚朋友，却要给客商一一寄去贺年卡，还要在初一上午到办公室里，给客商和加工企业老总一个一个打电话，送去新年的祝愿和问候。
　　
　　李华玲的丈夫陈继定说：“给客商拜年记得跟谷种似的，10来年，年年不落。”
　　
　　凭着李华玲的执着，这些年，先后有华邦、广州MG计航公司、果然风情、哪吒、兆丰、华夏联诚、日本西尾等15家猕猴桃大型企业及客商入驻西峡，积极开展鲜果收购、果汁、果片、果脯、果酱、果粒、果酒、罐头等系列产品加工，从根本上解决了果农的后顾之忧，西峡猕猴桃产业链条已具雏形。
　　
　　李华玲一心想让乡亲富起来的韧劲儿，终于引发了“蝴蝶效应”。
　　
　　2006年，“中国·西峡首届猕猴桃产业战略发展国际高层论坛暨产销见面会”在西峡召开，国内外知名猕猴桃专家及从事猕猴桃加工、销售的企业家“云集”西峡。