一方面，苏州葡萄种植面积7年增加了5倍，面临滞销压力，另一方面，本市水果店、批发市场上的葡萄都以外地为主，地产葡萄只占一小部分。
　　
　　据报道，果园面积7年来增加了5倍，价格偏高出现滞销，苏州地产葡萄面临突围。这对于果农来说，应当是一条十分重要的信息，不仅在“围城”里边的人要赶快寻找对策，而且在“围城”外面，正打算往里边冲的人，更要警醒，千万不能再踏进“果贱伤农”的泥潭了。
　　
　　也许有人会说，眼前初现的葡萄困局，是近年来葡萄果园快速扩容的结果。但这应该只是因素之一，而且不是最关键的因素。因为，根据市林业站对苏州葡萄消费市场的调查，发现水果店、批发市场上的葡萄是以外地为主，地产葡萄只占一小部分。可见，地产葡萄太多了，是一种表面现象。
　　
　　其实，影响或者决定地产葡萄走向的，还是在于地产葡萄本身的定位、取舍等等。受到本地生产条件、成本支出等限制，地产葡萄势必走精品化之路，主攻高端市场，所以葡萄品种基本上都是引进的良种。然而，即使是引进的国外的名品，“落地”之后也有一个品牌再造的过程，品相好不好、吃口灵不灵、品质优不优之类的口碑，是需要很多年积累、叠加的。其中，还有一个很重要的因素，那就是性价比。外地的、进口的产品都摆在大家面前，值不值那个价，比一比就清楚了。虽然优质优价是肯定的，但高价甚至于天价，显然是不太可能的。
　　
　　再说了，尽管这些年来，地产葡萄可以说是风生水起，但总的来看，也仍然处于一个“走出来”的状态，是从一个果园、一个村、一个镇等共同走进了苏州市场。在当今大流通、大市场的条件下，如果要想大有作为，那么必须再进一步“走出去”。只要品牌够响、品质够优、价格够实惠，还怕没市场？又何来“突出重围”一说呢？□吴湘人