冻灾之后快速回升的气温，没能成为柳城县42.3万亩甘蔗的福音，反而带来"二次伤害"的后遗症，其中的15.8万亩甘蔗受灾更为严重，坏兜、变质后发酵，蔗地里弥漫着让人心痛、心急的酸酒味。
　　
　　灾情就是命令。县委书记焦耀光带领四家班子成员穿梭于柳城县各乡镇的蔗林，进行"抢收、抢运、抢榨、保种、留种、抢种"的现场指挥："糖料蔗是柳城县的主体经济支柱，也是柳城县19万蔗农的主要经济来源。蔗稳农稳，要用继续解放思想的创新观念来救灾减灾。"
　　
　　全县的甘蔗技术力量迅速集结整合，一支由全县农业专家、农技人员、种蔗大王、土专家组成的600多人的科技救灾队伍，"深耕"于全县12个乡镇和2个华侨经济管理区蔗地一线，早出晚归，在蔗区里指导蔗农对早期砍收的蔗地及时进行破垄、松蔸、补苗，对尚在砍收的蔗蔸和春植蔗，告知如何采用地膜覆盖，促使蔗苗早生快发。现场演示的地头讲坛，一个村屯接一个村屯的展开，保种、选种、翻种的直接培训达到1万5千人次，发放糖料蔗生产科技救灾资料19万份，做到全县6.8万户的19万蔗农人手一份。
　　
　　"无灾让有灾，轻灾让重灾"。按照榨季砍运计划，大埔镇蔗农吴江兵的砍运票要排到3月底，但他的40亩甘蔗刚好处于山谷间的风口，引来严重冻害，甘蔗开始变质，呈水煮状。镇里、糖厂、相邻的村民知道后，主动为他协调了砍运时间。现在，他家的甘蔗已在3月5日前全部抢收进到糖厂入榨。
　　
　　大灾面前的和谐互救，还可从种蔗大王蒋长寿的行动中得到体现，他除了不等不靠，带头开展生产自救外，也一并对其他村民实施技术帮扶，指导和帮助他们进行灾后生产重建。
　　
　　凤糖集团也在灾情面前呈现出企业的社会责任感。实行甘蔗保价收购，不让蔗农一根甘蔗丢在蔗地里受损，确保农户利益。及时调整榨季原料蔗砍运计划，冻害严重的甘蔗优先砍运入榨。生产车间总动员，24小时满负荷的抢榨、快榨。加大生产能力，将原来日榨4万吨提高到4.3万多吨。并拿出300万元，对新种甘蔗每亩补贴80元到100元，实行深耕深松的每亩甘蔗补贴40元。
　　
　　柳城县的蔗农树立起灾年不减产的信心。一方面，籍此提高农民的科技防护意识，顺势大力推广甘蔗新种、良种高产高糖的综合栽培技术，积极发动广大蔗农应用机械深耕深翻和地膜覆盖技术，连片开发，规模应用，为来年的增产打基础。另外，制定了2008年确保扩种甘蔗3.5万亩以上，将全县甘蔗种植面积增加到60万亩，确保今年原料蔗总产量350万吨的目标。变灾害为动力，通过增产和扩种来化减灾情。
　　
　　县委书记焦耀光在一片冻枯的蔗地上说道："天灾难测，人心可聚。这次灾害正可以作为一次继续解放思想的工作实践，作为各级干部政治素质、工作品质一次见诸行动的历练。"