部分蔗农被索要"好处费" 方法得当就能破除潜规则
司机也有本难念的“经”
说起“茶水费”,桂丰司机农某一肚子苦水。他说,除了装车时间,同样让他们头痛的是在糖厂过磅时的等待时间。由于装蔗车多,从到达糖厂到过磅,往往需要三四个小时,甚至更久。
而司机们的收入方式决定了他们不愿意等。运蔗司机是没有底薪的,所有收入全部来自糖厂支付的运费。“0.75元吨/公里,等得久了一天只能拉一车。”农某说。
农驾驶的农用车一车能装15吨。以到榄圩20公里为例,如一天只能拉一车,毛收入只有225元。除掉油费、养路费等,已所剩无几。
另一个让司机们心有不满的情况是,这个榨季,桂丰日榨量为4500吨,而与桂丰签约的司机却多达280辆。司机感叹说:“平均每车一天只能运16吨,吃不饱啊。”
油价的飙升,更让司机们精于算计。一些道路较差、耗油量大的蔗区村屯,被索要的“茶水费”也相对较高。这也是为什么文首提到的赵某要自己将甘蔗拉到集中装卸点的原因。
而部分新蔗区蔗农收割甘蔗后,没有将甘蔗集中,而是分成几小堆堆在地头。在装车时,司机不得不发动好几次,这也成为促使司机索要高额“茶水费”的理由之一。
在榄圩乡,记者发现几乎每个公路旁的村屯,都建有一个固定的甘蔗装卸集中点。为了方便装车,蔗农们不得不开着手扶拖拉机到蔗地将蔗料拉过来,尽管蔗区甘蔗道路完全可供运蔗车通过。
蔗农挺直腰杆糖厂改善制度
记者在调查中发现,与榄圩社区一江之隔的榄圩乡新排村,以前可动辄拿到50元“茶水费”的司机,如今最高只能拿到20元;在大新县雷平镇振兴社区,司机收取的“辛苦费”也在10元左右。原来,这两个村制订了村规民约,村民们约定,如发现有哪名村民支付给司机的“茶水费”超过20元,则一律不能参加村里的红白喜事,其家里的红白喜事,村民们也不会前往帮忙。
“村民的腰杆必须硬起来。”大新县糖办负责人说,要杜绝司机坑农,村民们必须挺直腰杆。
据介绍,不久前,大新县几个政府部门组成了三个调查小组,深入村屯调查。听说政府来调查“茶水费”,许多村民围了过来,但调查人员拿出调查书,让村民签名时,所有的村民便一哄而散。
据了解,为了杜绝司机坑农,桂丰公司将司机运蔗点固定了下来,即几个司机固定运送一个村屯的甘蔗片区的蔗料。
“但运蔗与砍蔗就如两个齿轮一样,只有咬合了,机器才能正常运转。”大新糖办一名工作人员说,在大新一共有永鑫、桂丰两个糖厂。永鑫糖厂采用了先进的雅思龙农务软件,正常情况下,实现了砍蔗票与运蔗票的合一,即砍蔗票与配套的运蔗票指向的是同一蔗农;蔗农要运蔗进厂,司机出示的运蔗票必须与电脑里配套的砍蔗票同一,否则,则不准过磅,并追查司机责任。这一措施,有效制止了司机坑农现象。
而在桂丰糖厂,尽管也采用电脑操作,但目前却还没有实现两票合一。蔗农砍甘蔗后,需告知农务专管员,让后者联系运蔗车。一旦专管员不能一视同仁,便会产生后砍下的蔗料先进糖厂的情况。
“不能靠专管员的人品来维系整个榨季的正常,而应当将砍运制度化。”该工作人员说,司机坑农,其实是蔗农在为糖厂管理不到位埋单。
说起“茶水费”,桂丰司机农某一肚子苦水。他说,除了装车时间,同样让他们头痛的是在糖厂过磅时的等待时间。由于装蔗车多,从到达糖厂到过磅,往往需要三四个小时,甚至更久。
而司机们的收入方式决定了他们不愿意等。运蔗司机是没有底薪的,所有收入全部来自糖厂支付的运费。“0.75元吨/公里,等得久了一天只能拉一车。”农某说。
农驾驶的农用车一车能装15吨。以到榄圩20公里为例,如一天只能拉一车,毛收入只有225元。除掉油费、养路费等,已所剩无几。
另一个让司机们心有不满的情况是,这个榨季,桂丰日榨量为4500吨,而与桂丰签约的司机却多达280辆。司机感叹说:“平均每车一天只能运16吨,吃不饱啊。”
油价的飙升,更让司机们精于算计。一些道路较差、耗油量大的蔗区村屯,被索要的“茶水费”也相对较高。这也是为什么文首提到的赵某要自己将甘蔗拉到集中装卸点的原因。
而部分新蔗区蔗农收割甘蔗后,没有将甘蔗集中,而是分成几小堆堆在地头。在装车时,司机不得不发动好几次,这也成为促使司机索要高额“茶水费”的理由之一。
在榄圩乡,记者发现几乎每个公路旁的村屯,都建有一个固定的甘蔗装卸集中点。为了方便装车,蔗农们不得不开着手扶拖拉机到蔗地将蔗料拉过来,尽管蔗区甘蔗道路完全可供运蔗车通过。
蔗农挺直腰杆糖厂改善制度
记者在调查中发现,与榄圩社区一江之隔的榄圩乡新排村,以前可动辄拿到50元“茶水费”的司机,如今最高只能拿到20元;在大新县雷平镇振兴社区,司机收取的“辛苦费”也在10元左右。原来,这两个村制订了村规民约,村民们约定,如发现有哪名村民支付给司机的“茶水费”超过20元,则一律不能参加村里的红白喜事,其家里的红白喜事,村民们也不会前往帮忙。
“村民的腰杆必须硬起来。”大新县糖办负责人说,要杜绝司机坑农,村民们必须挺直腰杆。
据介绍,不久前,大新县几个政府部门组成了三个调查小组,深入村屯调查。听说政府来调查“茶水费”,许多村民围了过来,但调查人员拿出调查书,让村民签名时,所有的村民便一哄而散。
据了解,为了杜绝司机坑农,桂丰公司将司机运蔗点固定了下来,即几个司机固定运送一个村屯的甘蔗片区的蔗料。
“但运蔗与砍蔗就如两个齿轮一样,只有咬合了,机器才能正常运转。”大新糖办一名工作人员说,在大新一共有永鑫、桂丰两个糖厂。永鑫糖厂采用了先进的雅思龙农务软件,正常情况下,实现了砍蔗票与运蔗票的合一,即砍蔗票与配套的运蔗票指向的是同一蔗农;蔗农要运蔗进厂,司机出示的运蔗票必须与电脑里配套的砍蔗票同一,否则,则不准过磅,并追查司机责任。这一措施,有效制止了司机坑农现象。
而在桂丰糖厂,尽管也采用电脑操作,但目前却还没有实现两票合一。蔗农砍甘蔗后,需告知农务专管员,让后者联系运蔗车。一旦专管员不能一视同仁,便会产生后砍下的蔗料先进糖厂的情况。
“不能靠专管员的人品来维系整个榨季的正常,而应当将砍运制度化。”该工作人员说,司机坑农,其实是蔗农在为糖厂管理不到位埋单。