昭通苹果重庆推介展销会在朝天门广场举行。为了推销昭通苹果，云南省昭通市市长王敏正，当着市民的面吃了一个没有削皮的苹果。王敏正一边吃着苹果，一边向市民介绍，只有这样没有污染的苹果才敢带皮吃。——《重庆晚报》

　　【不如授人以渔】

　　在大多数地方，农民们主要是个体经营，就算农户与农户之间有联合经营、联合销售的意向和举动，但总体而言，本质上属于“松散性”的个体生产者。他们不但抵御市场风险能力较弱，在产品销售和开拓市场上能力也是不足的。再加上各地商业联合组织、行业性组织发育不健全，功能普遍弱化，无法有效地组织广大散户经营者形成市场竞争合力。在这样的客观现实下，广大农户只能将责任推向政府，由政府代劳，这也恰恰是当前农业、农村发展的软肋之一。

　　古语固然有“酒香不怕巷子深”之说，但酒再香，市场不知晓，也是枉然。一些地方在市场机制的健全、建立上还有诸多弱项和不足,反衬出当地的市场销售，在商业宣传力度、运输道路，或把握市场规律的水平上尚有“梗阻”之处。

　　我国台湾的农产品为何好卖？除了产品有特色、深加工之外，台湾农民的销售创意更让人大开眼界，他们卖的不仅仅是农产品，还有一种理念和生活态度。比如，他们将个人肖像融于品牌体现诚信，产品有无施用化肥以及何种化肥等等，都有所展示，更容易赢得亲和与信赖。所谓“不要怕农产品卖不出去，只要你的农产品有好的质量，就能卖出好价钱”。

　　官员为农民促销农产品不应是常态，“授人以鱼不如授人以渔”。不妨建议一些地方尽快从调动广大农户自身积极性入手，尤其是要尽快扶助或支持当地的农业产品行业性组织的发育和完善。（毕晓哲）

　　【需要市长的这只手】

　　昭通市长从办公室走向了市场，不但要边吃苹果做演示，还阐述着其“打造中国最好吃的苹果”的信念与努力，这让人想起了市场的“无形之手”与政府的“有形之手”之别。而实际上，经济的发展最需要的就是这两只手的“握手言和”。

　　在推介展销会上，在场的消费者恐怕更关心的是苹果的好吃，而不是这个苹果是昭通市长推销的。但是作为我们这些还没吃到昭通苹果的旁观者，我们把目光更多地投向了市长。如果说市长有什么品牌价值的话，那就是他背后的政府公信力和政府致力于打造苹果产业的决心。因为，作为一个农业大国，农产品的品牌化生产与销售推广一直是个亟待解决的问题。

　　市长所代表的政府之手给出有益的探索：其一，昭通苹果是政府竭力扶植与打造的，其背后有政府信用作保证；其二，这是一种亲和营销，市长化身为普通消费者，大家都有着共同的吃苹果的体验，在这种体验中建立你对于昭通品牌的信任感。

　　在建立了一种农产品品牌之后，更重要的是对于农产品品牌的保护，而在这方面更需要政府的出手，因为作为散户的农民来讲，他们确实没有精力与资金应付品牌维权。可以说，在面对市场这个充满风险性与未知性的商海时，依靠政府的有形之手提供的必要保护，对于农户来讲是必要的，一方面是政策上的扶植与保护，一方面是提供对于风险性的抵抗与品牌的维护。（王海越）