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联想佳沃总裁陈绍鹏:从IT人士到果农的心路历程

排行榜 收藏 打印 发给朋友 举报 来源: 投资界-新芽  辛巴   发布者:webmaster
热度573票  浏览175次 【共0条评论】【我要评论 时间:2014年6月13日 15:58
  6月6日,“2014中国国际蓝莓大会暨青岛国际蓝莓节”在青岛开幕,节日的主角便是佳沃蓝莓,会议期间有幸约到佳沃总裁陈绍鹏先生聊了许久,以下是我们的对话内容,精编以飨各位读者。
  
  本篇文章将带你找到以下八个问题的答案:
  
  1、农业和工业有哪些差异性?2、工业化思路给传统农业带来哪些思考?3、农业为什么很难做轻?4、跨界务农究竟需要改变什么?5、联想战略投资农业的最终意图?6、佳沃给传统农业注入了哪些价值?7、佳沃究竟靠什么赚钱?8、一个让绍鹏头疼的问题?
  
  工业化思路和农业自然规律不矛盾,且相辅相成
  
  辛巴:农业是一个复杂的行业,相信和我们做笔记本产业有很大的不同,有时候我也会比较一下,笔记本用一批模具就可以批量生产了。
  
  绍鹏:差异太大了,IT行业的产业链都比较成熟,相对模组化、模块化,行业水平分工很好,从芯片设计到芯片制造,从印刷电路板到电路板,从硬盘再到组装成品等,水平分工非常到位。我觉得有一天我们中国的农业也会适度的水平分工,但是现在不是特别现实,因为你找不到合格的服务商,因此还不如自己干。
  
  辛巴:您介意别人说我们是用工业化的思路在做农业吗?
  
  绍鹏:我不介意。一定要借鉴工业中好的思维和模式,但底线是不要违背农业的自然规律,我觉得一定要这样。
  
  辛巴:我的理解是,工业思维和农业规律其实并不矛盾。
  
  绍鹏:不矛盾。工业是在一个有限的空间里,通过机器无限的扩大产能,它非常的标准化,但农业生产则完全不同:
  
  第一,它具有分散性。
  
  分散就是难管理,我们作业都是在一片一片的园子里,怎么管?管住他的行但能管住他的心吗?
  
  第二,它有不可逆性。
  
  农业中做坏了一件事,后面补也补不回来,只能明年见,但工业是可以的,如果这批产品失败了,下批产品就可以补回来。
  
  第三,它有供给刚性。
  
  一片土地可以测算出当年的产量,这是一个可以预期的定量,假如最终市场供不应求就可以卖的很好,但供过于求就会导致卖不掉,意味着更大的损失。
  
  第四,它是短货架期。
  
  生鲜产品货架期有限,对我们的执行力和管理效率要求很高。
  
  所以,我觉得农业生产环节跟工业完全不一样,借鉴工业和服务业的先进思维和理念是可以的,但违背了农业规律就是在搬石头砸自己的脚。
  
  农业想说做轻不容易
  
  辛巴:我们现在先进入猕猴桃、蓝莓这两个非常有价值的行业,也许大家现在不觉得怎么样,但十年之后,中国猕猴桃和蓝莓产业的引领者不就是佳沃吗?所以我想联想投资农业是希望在将来的市场上有绝对的话语权或市场占有率。
  
  绍鹏:希望是这样,但我觉得有会比较大的影响力会更准确,农业天然属性就是比较分散,所谓的比较集中都是靠政府这只手,如果没有这只手,你想要有相当的集中度是比较难的,我觉得占到行业的十几就不错了。
  
  辛巴:回过头来看我们当时的选品投资,现在会不会觉得当时还是有很多问题没有看透或未曾预料?

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