大河网讯中国商务部18日正式宣布，根据中国反垄断法禁止可口可乐收购汇源，这是反垄断法自去年八月一日实施以来首个未获通过的案例。同日，可口可乐公司也宣布，由于中国商务部公布了不批准对汇源果汁业务建议收购的决定，因此可口可乐公司将不能继续有关收购行动。（新华网3月18日）
　　
　　
　　商务部具体阐述了未通过审查的三个原因：第一，如果收购成功，可口可乐有能力把其在碳酸饮料行业的支配地位传导到果汁行业；第二，如果收购成功，可口可乐对果汁市场的控制力会明显增强，使其它企业没有能力再进入这个市场；第三，如果收购成功，会挤压国内中小企业的生存空间，抑制国内其它企业参与果汁市场的竞争。
　　
　　不管怎样，“闹腾”了半年多的“可口可乐收购汇源”案终于算是有了一个答案，理由也在预料之中、情理之中。此时此刻或许有的人已经在庆祝了，比如那些中小型果汁企业，因为它们暂时不用面对一个世界级的“巨无霸”的威胁了；又比如那部分反对并购的人们，这样的结果可以让他们反对得更加理直气壮了，有媒体调查，对“可口可乐收购汇源案未通过审查”持赞同观点的网友超过80%；再比如在证券市场上“做空”汇源的投资者也将因此获利不菲……
　　
　　有人庆祝当然也就会有人“落泪”，其中首当其冲的就要数朱新礼和他的汇源果汁了。很多人反对“可口可乐收购汇源”的一个重要的理由就是保护民族品牌，或者说是“爱国”，至于并购本身它的价值则经常靠边站，经济价值在这个时候让位于爱国热情。但在股票市场上的股民和机构们则考虑更多的就是并购价值本身了，3月18日汇源早盘开盘仅13分钟则宣告停牌，暴跌将近20%，而在去年9月3日可口可乐宣布24亿美元收购汇源当天，汇源股价上涨幅度超过160%。如此“冰火两重天”的股价表现，也足以说明投资者对“可口可乐收购汇源案未通过审查”是非常的失望。
　　
　　舆论在关心汇源果汁命运的同时，似乎也在给自己寻找一种安慰。当初可口可乐提出收购汇源果汁的时候，舆论是一边倒的骂声，说朱新礼“把企业当孩子养，养大了当猪卖”，“摧毁中国民族品牌”。接着金融危机愈演愈烈，可口可乐24亿美元收购汇源果汁，这可是在可口可乐历史上第二大撤资并购举动，也是中国第一大外资收购案。舆论又认为汇源占了便宜，有人说“朱新礼在最好的价格、最合适的时间做了最正确的选择”。如今并购案未获商务部批准，舆论再次强忍“剧痛”，坚决支持保护民族品牌，实在精神可嘉！
　　
　　事已至此，我想朱新礼和汇源果汁应该坦然接受。就算是汇源果汁借助可口可乐收购案做了一回广告，这几个月来汇集万千目光，也算是风光了一把，至少汇源的品牌地位得到了肯定。现在更要关注的是，从此汇源的品牌和经营能否牢固，业务能否继续兴隆。
　　
　　灌装业务、上游水果加工、果园投资，谁都会眼羡经营和拥有这些业务，朱新礼对这份产业经营得如此好，并形成了产业规模、良好的品质和品牌地位，实属不易，也证明了朱新礼拥有这份实力。所以，既然“猪”卖不成了，果汁总可以继续卖，再不成就继续养“猪”，不过朱新礼下次卖“猪”的时候可就不要卖这么大的了。