民以食为天。深圳这个现代化大都市，农业产值占地区生产总值比重不足1%，人们的吃饭问题怎么解决？
　　
　　改革开放伊始，深圳曾为农产品供应问题担忧过。现在，深圳1000多万人却完全不再担心，这座农业生产基础薄弱的城市，凭借极为发达的农产品流通体系，吸引国内外各地农产品顺畅地来到本地。深圳布吉农产品中心批发市场就是这个流通体系中重要的一环。
　　
　　布吉农产品中心批发市场是全国首批农业产业化龙头企业，国家级中心批发市场和深圳市“菜篮子”重点工程。1989年，它在深圳罗湖区布吉河畔一片农民养鸭的泥塘上扎根，历经20年发展，已成为总资产74亿元、净资产29亿元的大型现代化农产品流通企业集团，成功转型为集投资、开发、建设、经营和管理农产品市场于一身的大型现代化农产品流通企业集团和国内农产品流通行业惟一的上市公司———深圳市农产品股份有限公司，成为我国最大的农产品集散中心、信息中心、价格指导中心和转口贸易基地。
　　
　　网络结构促进优势互补
　　
　　在建立农产品流通体系的过程中，跨越行政区划的网络结构促进了产地市场和销地市场的优势互补，逐步形成了农产品产业集群效应
　　
　　1989年，布吉农产品中心批发市场率先闯出“企业办市场、市场企业化”的农产品流通体制改革之路，被业界誉为“布吉模式”。
　　
　　随后，他们顺势扩张全国性批发市场网络体系，先后在深圳、南昌、上海、长沙、西安、成都、南宁、天津等19个城市投资管理经营28家大型农产品综合批发市场和大宗农产品电子交易市场，形成全国性农产品交易、物流及综合服务平台，构建起覆盖珠三角、长三角、环渤海和中南、西北、西南、东北地区的全国性农产品批发市场网络体系，并与东南亚、南非及欧美市场建立了频繁的贸易往来，形成了新时期农批市场网络化建设的“深农布吉模式”。
　　
　　“‘深农布吉模式’走向全国，各类综合性或专业性的农批市场大量涌现，让我们意识到农产品物流走向大吞大吐且流通网络一体化是未来发展的趋势。”深圳市农产品股份有限公司董事长陈少群告诉记者，在建立农产品流通体系的过程中，这种跨越行政区划的网络结构促进了产地市场和销地市场的优势互补，逐步形成了农产品产业集群效应。
　　
　　首先，形成多个区域性甚至全国性的农产品交易中心。布吉农产品中心批发市场2009年农产品销售量达260万吨，销售额达138亿元。来自40多个国家和地区的7000多种农产品汇集到这里，销往华南、华中乃至全国各地。上海农批市场已发展成为上海市最大的农产品批发市场，辐射整个华东地区。
　　
　　其次，网络内各批发市场以其独有的特色，促进优势产业带的形成。如西安果品中心批发市场是西北地区销量最大的水果批发集散地，果品年成交量达到3.4亿公斤，年成交额达到4.46亿元，这一批发市场有力地促进陕西及西北地区水果产业的发展；广西柳糖市场的食糖成交量每年超过450万吨，其实发量居全国三大食糖批发市场之首，这有力地促进了广西和西南地区甘蔗及榨糖业的发展；成都农产品中心批发市场作为成都最大的农产品批发市场，对当地优质特色蔬菜产业的形成也起到了举足轻重的作用。
　　
　　再次，深农公司率先创新了农产品交易商业模式，提高了农产品的流通效率。他们探索的以电子结算为核心的现代农批市场信息化交易模式，让网络内各批发市场真正连锁起来。“将单纯的收商铺租金，变为有更深层次内涵的客户服务、第三方服务、增值服务、营销服务。”陈少群表示，通过建立批发市场信息数据库和集团协同管理信息平台，批发市场的有效信息集中，各批发市场间的横向联系强化，形成了以信息流带动物流、商流的协同管控模式。
　　
　　2006年初，上海市场部分品种实施了电子交易模式，到2008年底已超过10家市场探索应用，而多年来交易量和交易额雄踞国内榜首的布吉农产品中心批发市场，也从玉米、瓜豆、冬瓜等品种开始探索电子结算的新模式。
　　
　　大宗农产品电子商务大平台的作用更为明显，农产品在网上成交后实现异地交割，摆脱了大宗农产品交易的时空限制，更加有效地实现产地市场与销地市场、国内市场与国外市场的对接，成为国内外农产品流通的纽带。