万亩果园建成之后，佳沃面临如何跟种植大户或者合作社合作的问题。黄德均说：“佳沃势必要和合作社合作，不可能全部做成直属基地，那样负担太重。现在政策障碍主要在于土地流转，目前政策并不鼓励工商资本大量进入农村把土地转包起来。”2013年，中央一号文件首次提出“家庭农潮，鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农尝农业合作社流转。复兴乡共3900户，一部分将土地流转给佳沃，另有2500户种植猕猴桃，不计入佳沃在复兴乡的8000多亩土地，该乡种植面积近27000亩。乡政府打算将7个村组成合作社，再与公司对接，按照公司标准生产，统一技术、统一管理、统一投入品(例如肥料)、统一采摘标准。佳沃给每个村发放可溶性固形物测定仪，糖分低于7.5，不可摘果。政府组织巡逻队在乡里巡查，看到有提前采摘的，就坚决阻止。“提前采摘会影响猕猴桃品质，会影响整个蒲江猕猴桃口碑。”张敏说，“联想把电脑卖到了全球，我坚信它能够把农产品卖到全球。”这位身着米色风衣、绿色连衣裙，气质与城市白领无异的副书记，向佳沃提出，以家有20亩为标准，政府将其统一起来，组织合作社与佳沃合作。
　　
　　陈绍鹏说：“我们希望跟合作社、家庭农诚作，一来太小的不具有经济规模效益，二来个体家庭不是市场经济的平等主体，跟一家一户的农民谈事情，取决于他的个人感受，只要他不愿意，就算你对也是你的错。企业之间的契约又是另一回事，我们希望农户以企业的身份来谈。”
　　
　　“农民很现实，生活在温饱线上，注重眼前利益，只考虑今天能拿到多少钱。你也得认这个现实，不能抱怨。”
　　
　　山西万荣县是苹果主产地之一，汇源与当地果农签订收购合同，交付定金。到收购季节，因为部分中间商收购价格更高一点，果农直接反悔，卖给中间商，而不履行与汇源的合同，将定金退回。农民撕毁合同的事，陈绍鹏还未遇到，但他跟同行交流，听说了不少，知道是普遍现象。
　　
　　现在复兴乡已经有十多户农户与佳沃签了授权协议和收购协议，按照协议要求，他们种植金艳，不能打农药，若有虫害就雇人逮。金艳属黄心猕猴桃，是中科院武汉植物研究所科研成果，佳沃拥有独家知识产权，万亩果园种的全是金艳。当地农户种了另一品种红阳。金艳生长旺，抵抗力强，稳产丰收，果形硕大好看，耐储性佳，能在冷库里储存五六个月。
　　
　　不过，从实验田里出来的产品，还需要摸索大规模种植经验。在头几年，有一年金艳好吃不好看，有一年好看不好吃，还有一年不好吃又不好看。比起湖北，成都温暖潮湿，九、十月份果面要长绿苔藓，看起来像绿毛龟。公司采用套袋的方法解决问题，第二年套袋时间长了，又变成果子好看，糖度跟不上。经过几年摸索，到2012年，余学东他们心里有数了：这是好东西，栽培、授粉、套袋等种植技术要点也摸清楚了。该年，金艳产量3000多吨，销售收入7500万元，开始盈利。
　　
　　抹芽、修花、授粉、疏花、疏果、套袋，每个环节都有核心机密。根据天气变化调节套袋时间、有机肥料如何配比都是核心机密。附近农民跟着做，知其然不知其所以然，效果不如佳沃示范园。主管及以上的员工都要跟公司签技术保密协议。王钦献说，中国农业产业化未来最重要的问题不是土地流转，不是农民，而是农业知识产权。佳沃收购中新的一个重要原因就是，中国陕西、四川是猕猴桃原产地，这对农业产业化的公司来说，能够控制种子资源，在新品种研发上也有优势。
　　
　　复兴乡今年产金艳5000多吨，明年预计10000吨。有些农民将佳沃的金艳枝条带回家进行嫁接，公司也没有办法。余学东说：“因为法律不规范，维权很难。你追究个体农户，把官司打赢了也没有用，如果是千亩地的公司就肯定打官司。还有产地整合资源，规模上去了，就可以告经销商。”张敏希望用三五年时间，将全乡80%-90%农户纳入佳沃旗下，由公司授权合作。农户也要讲法，遵守知识产权游戏规则。政府希望佳沃牵头掌控金艳在全球的定价权，这对当地所有种植金艳的农户来说，能提高经济效益。
　　
　　在刚进入农业领域学习的时候，陈绍鹏带着团队遍访商业领域，学术机构、政府部门的专家，与周其仁、彭剑锋、崔凯等人每次都长聊六个小时。周其仁问陈绍鹏：“你了解农村的现实吗?你知道土地问题有多复杂吗?你知道跟农民打交道有哪些困难吗?”周提醒陈：“这些问题必须突破，你们要来做农业，不突破肯定不行。但是我也告诉你这些问题在中国，你一定不能小瞧，一定不要认为它很容易。”
　　
　　陈绍鹏认为，目前问题在于，第一种植业如何适度规模化经营，能否促进家庭农惩合作社跟佳沃合作;第二，行业里劣币驱逐良币的现象太严重，如果监管更好，良币就能茁壮成长;第三，如何解决人才稀缺问题。
　　
　　他说：“中国农业足够落后，落后就是空间、就是机遇。”