第一次来收购的客商就敢开出一万斤苹果的订单。富岗公司生产部经理杨双奎告诉记者，不愁卖的底气首先在于苹果的质量高、名气大。岗底村的苹果生产要经过128道工序，这些工序并不是富岗公司讲给果农听听就行的软要求，而是必须落实在实处的硬规范。
　　
　　杨双奎：“前几年，特别是在疏花这一道工序上，有几家没有按照咱们这个标准去疏花，发现以后组织果农开会，第一次提醒你。过了几天以后，他还是没有完成，就又组织了一个果农会，就是现场你给我把罚款交上来。质量就是咱这个品牌的命根子。”
　　
　　一面是罚钱，一面就有奖励，富岗公司每年组织两次对果农的培训，培训内容大到对农业理论的讲解，小到对种植细节的传授。从这个培训班毕业，并获得农业职业技能果树中级或初级工证书的农民，公司会给予收购上的奖励。
　　
　　杨双奎：“苹果交到公司，按斤，每斤补贴他有机肥1斤，还补贴他反光膜。”
　　
　　奖和惩都有着一个共同的目标，就是把一家一户种植的果农有效组织起来，进行标准化生产、规范化管理，来保证产品的统一品质。
　　
　　富岗公司作为果农的后方基地，他们分析市场、洞悉消费需求，及时给果农提供市场信息。富岗公司副总经理张海菊说，强有力的质量管理，优质稳定的果品质量，让果农专注在生产环节，没有销售难的后顾之忧。
　　
　　张海菊：“首先我们还是保证质量，然后以质量拓展品牌，只要是富岗生产的东西，第一个是他的安全追溯，再一个是拓展专卖渠道。包括我们的专卖店，包括商超，包括现在有一些南方的大型超市跟商家，都在跟我们谈合作问题。这个是只要你用心做，把自己的品牌做出来，给消费者一个稳定的心理承受能力，我相信消费者都会认可的。”