品牌“长青”考验管理能力
　　
　　作为曾经全国闻名的两大著名品牌，其一举一动无不引发人们的关注。截至记者发稿时，百度搜索“旭日升再次停产”的新闻已超过5万条，而有关“三鹿在浙江重生”的新闻更是多达20万条。
　　
　　“打造品牌就意味着被时刻关注，这无形中就加大了企业的风险。”董葆茗说，企业要在最大程度规避风险的同时打造百年品牌，这就需要企业在管理上下大功夫。
　　
　　旭日升和三鹿两大河北品牌的命运沉浮，表面看是市场问题，背后却是企业管理层面的问题。
　　
　　对此，有评论人士指出，对于新生的浙江三鹿来说，虽然通过品牌捷径获得了一时关注，但要获得长久生命力，将考验企业科学运作品牌管理的能力。
　　
　　“从目前来看，浙江三鹿的品牌运作还未看到高明之处。”有业内人士直言，新闻被媒体报道至今，该公司一直处于低调状态，没有抓住人们的兴趣点进行正面的、积极的回应，没有形成一个可持续的热点话题，“当这阵风刮过去，浙江三鹿再想借品牌炒作就很难了。”
　　
　　记者也了解到，戴着巨大品牌帽子的浙江三鹿实业有限公司目前仅是一个管理体系尚不健全的小公司。“我们连办公设施、人员等还没有配备齐全。”该公司相关负责人对记者坦承。
　　
　　解读两大品牌的沉浮史，河北省品牌界人士更愿意反观自身的不足。
　　
　　有业内人士提到：“旭日升和三鹿作为曾经在河北省品牌阵营中‘打头阵’的两大著名品牌，是河北省企业多年培育起来的，但由于经营不善等多方面原因，接连倒下，而此后的接盘者却都是‘外来的和尚’，河北省并没有获得近水楼台的优势，这说明，河北省企业品牌意识和驾驭品牌的能力较为欠缺。”
　　
　　“近年来，对于品牌建设，河北省政府部门越来越支持，企业也越来越重视，但效果难如人意，为什么？”董葆茗说，“主要在于河北省企业并不专业的品牌管理策略。”
　　
　　“我们光着膀子，人家穿着盔甲。”有业内人士如此形容河北省企业家在品牌管理方面专业性的缺失。
　　
　　“很多企业家不知道怎么做品牌，认为只要打打广告就成名牌了。”董葆茗认为，打造品牌首先要将企业的所有资源实现品牌化管理，而这往往是衡量企业能否打造百年品牌的关键一点。
　　
　　“简单来说，资源品牌化就是围绕品牌策略，将企业的方方面面进行调整。”业内人士说，近年来，衡水老白干、六个核桃等在河北省品牌界中表现抢眼，无疑都经历了将企业资源彻底品牌化的过程，而这往往是品牌建设中一个历时较长、投入较多的前期阶段。
　　
　　“近年来，我们发现，省内一些著名品牌发展缺乏后劲，无法走出瓶颈期，也往往源于其品牌资源化不够彻底。”董葆茗说。