在兵团第四师七十八团,有一个“伊帅”果品专业合作社,合作社为果农提供产前、产中、产后各个环节的服务,有效促进了一家一户小规模与千变万化大市场的对接,提高了果农进入市场的组织化程度,增强了农产品的市场竞争力,果农收入明显提高,果品合作社打通了果农与市场的快车通道。
　　
　　七十八团是一个只有5000多口人的小团场,耕地面积有3万多亩,果树面积就占2万多亩,七十八团的“伊帅”果品远近闻名。过去,该团的果农们都是各自为营,单打独斗,一到收获季节,“卖果难”成了摆在果农面前的一个大难题。
　　
　　看着果农们辛苦一年,增产不增收,该团领导们急在心上,他们多次到外地取经,向专业人员请教,明确了只有成立果品合作社,社员们“抱起团来”闯市场,才能改变这种“丰产不丰收”的被动局面。团领导带领职工群众成立了“伊帅”果品合作社,采取“五统一”种植管理模式,即统一种植品种、统一管理、统一技术培训、统一销售、统一品牌。合作社还为本团果品申请了“伊帅”牌无公害果品品牌,品牌知名度明显提高,获得了产品出口资格,从而提高了销售价格,仅此一项,就为果农增加收入上千万元。
　　
　　目前,七十八团“伊帅”果品合作社已发展社员近2000户,果品成为该团一大支柱产业,果品收入占到家庭收入的80%。合作社的发展,也吸引了周边乡镇和县市的果农前来参观考察,相继带动周边多个村镇从事相关产业。