近年来，兵团农牧团场专业合作社呈现出较快发展势头，这与中央提出构建新型农业经营体系不谋而合。兵团鼓励发展多种形式的合作社，不仅推动了兵团传统农业向组织化、规模化、市场化的现代农业发展，而且在促进职工多元增收方面发挥了重要作用。
　　
　　“把分散的果农联合起来，成立合作社，团里的职工开始由单打独斗成为抱团发展，这既增加了收入，也提高了产品的市场竞争力……还用发愁挣不到钱？脱贫致富那是迟早的事。”一师四团职工李中文兴奋地说道。
　　
　　近年，四团的合作社如雨后春笋般出现，成为团场增收路上的一道亮丽风景线。
　　
　　四团地处天山托木尔峰山脚下，海拔较高，日照充足，气候凉爽，发展吊干杏产业具有得天独厚的资源优势。针对前几年果农增产不增收的境况，四团领导班子将果农组织起来，成立了首家果农合作社，让果农联合起来闯市场。合作社成立后，果农由分散型的生产经营转为集产销一条龙的服务体系。
　　
　　2006年以前，李中文全家仅靠48亩园林地中种植的杂果和蔬菜勉强维持生计，生活不算富裕。当听说种植吊干杏树能致富的消息后，李中文听从园林工作站工作人员的安排，精心培育种植吊干杏树。这几年，由于李中文的勤劳能干，逐渐成为远近闻名的“吊干杏王”。合作社的建立，让农工的吊干杏更值钱了，收入与日俱增，社员李中文说：“现在每天都有电话要货，我库存的杏干已经买空了，年收入二十万根本不成问题。”
　　
　　随着团场吊干杏树种植面积的扩大，一批林果经纪人也应运而生，在各地相继建立销售网络，李中文也加入到经纪人的队伍中来。他不仅外出跑销售，还在果农合作社工作人员秦丽的帮助下，利用网络平台，发布吊干杏树和干果供求等信息。同时，还建立客户信息数据库，在销售过程中及时与客户分享市场信息。
　　
　　如今，四团吊干杏的名气越来越大，吊干杏已成为促进果农增收的主要渠道，坐在家里销售吊干杏也成为四团特色林果销售的一道新景。
　　
　　近年来，四团党委在充分调研的基础上，逐步加大农业产业结构调整的步伐，制定以“稳粮、增收、兴果、兴畜”为主的产业发展思路，开展矮化密植吊干杏精品园建设，截至目前全团吊干杏种植面积已达1.6万亩。
　　
　　四团六连指导员覃亚雄说：“四团进一步完善林果业承包经营管理办法，果园所有权归团场，经营权归个人，第一年投资建园费用由团党委承担，第二年起，费用由承包人承担，承包（租赁）最长不超过30年，期满后果园无偿交回团场。划分了果园责任田定额面积，每个果工15亩。果工承包果园责任田，凡一次性缴清10年土地承包费得，每年每亩只需上缴135元，此后，承包期内，果工只需每年缴纳土地使用费和应承担的自身受益费用，不缴土地使用费，极大地调动了果农的生产积极性。”
　　
　　2013年，按照“会管理、懂技术、善经营”的原则，由各农业连队党支部推荐，合作社成员在“林果状元”、“林果能手”、“林果大户”中选定10户作为科技示范户。这些科技示范户在搞好自身生产的同时，各联系10个以上的农户，来到联系户家中，走进联系户果园，热心地向他们讲解知识，传授技术，告知要领，使科技入户工程形成了“点”上开花，“面”上结果的良好发展态势。
　　
　　四团政委康小平算了一笔账：每株4至5年生的吊干杏结果50公斤，按每公斤鲜杏10元计算，每亩增收8000元；精加工成杏干，产值则高达70元，这样，每年就可带动四团千余果农增收3.2万元。
　　
　　四团果农合作社秘书长张忠说：“如今的吊干杏树，是四团职工名符其实的‘致富树’，不仅增加了果农的收入，而且成为四团招商引资的名片。”
　　
　　目前，四团林果合作社已有社员62人，他们分别以杏园租赁或土地使用权作价入股的形式入社。像这样的合作社四团还有10余家，涉及畜牧、渔业、林业等，会员数达到3000户左右。今后，四团将进一步发挥合作社作用，不断推进和完善新型农业经营体系发展，夯实职工多元增收的基础。
　　
　　古人言：百尺竿头，更进一步。经过兵团上下一心的努力，农业合作社已经成为兵团职工参与市场竞争、发展现代农业的重要载体，不断推动着兵团农业现代化建设的新发展。