“这一个6两重的水蜜桃要是到了上海，那就是50元的天价了！”对于从未卖过如此高价的武进区洛阳镇果农梅桂芳而言，这是难以想象的，原先无锡“阳山”水蜜桃一统天下的年代，洛阳水蜜桃从来都是“别人吃肉，自己喝汤”，而有时候甚至“汤”都喝不上。当人们品尝着“阳山”包装盒下的水蜜桃时，却很少人知道，这其中很大一部分却是产自武进。
　　
　　“昔有洛阳纸贵，今有洛阳桃俏。不光是水蜜桃，6两以上的水蜜桃在上海世博会卖出了高价，武进出产的梨子、葡萄都开始脱销。”武进区农业局林桑站站长、区果品协会会长汤国平介绍，“能卖出这么好的价格，原因在于武进坚持打‘阳湖’品牌，提升了武进果品的知名度，武进果品逐步开始受追捧。”
　　
　　武进果农“群雄逐鹿”各自为阵乱成团
　　
　　“群雄纷争”年代：在苏南5市中，常州的葡萄产量第一，水蜜桃、梨产量第二，而上述几种产品，主要的生产基地都在武进。武进作为传统的“水果大县”，种植时令水果历史悠久，果树种植面积近5万亩，涵盖了水蜜桃、葡萄、梨、杨梅等50余个品种，很多水果还在国家和省、市评比中获奖。
　　
　　长期以来，由众多个体农户组成的武进“水果大军”，却始终没能扶正强势品牌的“大旗”，在超过20个各类品牌的“混战”之下，久负盛名的武进水果有时不得不面对“质优价低”的尴尬，没有响亮的牌子是不行的。
　　
　　品牌呼之欲出：为了争取更大的市场生存空间，为了进一步帮武进水果的“江湖地位”正名，在武进区农林局的引导下，2004年，21家果品生产合作社和园艺场组成了“联合舰队”——武进区果品协会。考虑到协会肉众多品牌难以协调，急需统一品牌进行支撑，协会成立伊始，就开始了对武进水果“大品牌”的谋划。2005年，由果品协会会员单位共有、覆盖了武进水果85％种植面积的“阳湖”品牌在广大果农的期盼中走向了市场。
　　
　　果农得益颇多：“孩子是自家的亲，虽然不舍得，但是感情因素敌不过市场规律。”焦溪梨农孟建国种植的是蜜梨，2002年，他注册了自己的商标“建丰”，期望能打响品牌。2005年６月份水果上市的时候，在该区的其他果农统一使用强势品牌“阳湖”时，他仍坚持使用“建丰”。然而，到11月中旬卖完最后一季晚熟蜜梨后，他一算账，同样的梨子，但是由于品牌效应，挂了“阳湖”商标的果农每亩比他多进账800多元。最终，他“痛苦”地选择加入“阳湖”阵营。