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定西通渭鸡川镇利益“**” 破解农资人力成本上涨难题

排行榜 收藏 打印 发给朋友 举报 来源: 中国甘肃网   发布者:olaiya
热度470票  浏览55次 【共0条评论】【我要评论 时间:2014年5月20日 10:48
  中国甘肃网5月19日讯(通讯员 赵世军)党的群众路线教育实践活动开展以来,定西通渭县鸡川镇直面苹果产业发展中农资人力成本上涨、个体小规模种植、产业链条短、管理粗放、品相较差等瓶颈问题,深入调研,共商对策,为打破瓶颈开出灵丹妙药。
  
  组织挂帅,利益**,降低生产成本。进一步规范镇林果业协会组织的建设与运行,采取利益“**”的方式,分社分区域把果农聚集在一起,利用集团优势实行农资团购,破解果农“单打独斗”所带来的高投入、低回报的困境。
  
  组织引导、能人带动,延长产业链条。充分发挥聘任的30名苹果种植技术员专长,积极组织营养坑开挖、修拉枝、病虫害防治等技术培训16期800余人次。组织扶持种植能人引进推广栽植新技术,建设苹果“能人实验园”200亩,引导广大果农提高种植技术含量;协助果业能人中的佼佼者积极投身、投资果品的收购、贮藏、加工等环节之中,降低风险值,提高附加值。
  
  精细管理、转变模式,发展生态果业。积极向县农业、农技部门征求意见建议,制定《鸡川镇科学新型果园管理办法》,并积极宣传推广,把先进的管理技术带入田间地头,积极联系有关涉农部门,为果农争取项目资金、技术指导,用项目带动科学管理,用资金推动精细耕作。不断加大苹果改型、拉枝、巧施肥、套袋等重点技术的实施力度,引导果农由粗放式管理向精细耕作的转变。不断加快生态果园建设,用生态循环发展的理念,引导果农发展“果园---养殖---沼气---果园”的生态农业模式,积极推进果园有机肥料、秸秆覆盖、间作套种等新方法在果园管理中的应用。
  
  
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