排行榜 收藏 打印 发给朋友 举报 来源： 齐鲁晚报(济南)   发布者：webmaster

热度417票  浏览270次 【共0条评论】【我要评论】 时间：2013年1月14日 11:30

　　

栖霞代表团代表、烟台天誉果品有限公司董事长王洪华。记者刘清源摄

　　

　　商贩在检查果农苹果,决定是否收取。(资料片)记者赵金阳摄

　　

　　栖霞代表,烟台泉源食品董事长姜延泉。记者刘清源摄

　　

　　记者刘清源报道

　　

　　qlwblqy@vip.163.com

　　

　　本报1月12日讯“这两年苹果生意不好做了。2010年我们收购了1.5万吨苹果,2011年降到了5000吨,2012年只有3000吨。大公司也不得不像小公司一样把冷库出租给个体果农。”9日,栖霞代表团代表、烟台天誉果品有限公司董事长王洪华说。在新形势下,要想苹果行业健康发展,王洪华认为必须得重建行业秩序。

　　

　　作为烟台苹果的佼佼者,栖霞苹果产业现状如何,又该怎样发展,成为各代表、委员关心的重点话题。作为全国苹果行业改革的领头人,栖霞代表团代表、烟台苹果协会副会长王洪华有着自己的看法。

　　

　　王洪华说:“从2010年秋天开始,苹果行业出现了史无前例的亏损。”2011年,天誉公司亏损了1800万元,2012年受药袋事件影响又亏损了。不仅卖不出苹果,已经订出去的苹果也纷纷遭到退货。

　　

　　对于苹果行业的亏损,王洪华分析,这与国内外行业环境有关。从全国来看,苹果产量过剩,山东、陕西、甘肃、山西等省份都是苹果大省。并且国内苹果成本价高于国外,出口量也严重下滑。

　　

　　为了打破困局,王洪华下到田间地头,给果农们讲苹果的销售和发展方向。王洪华要果农把苹果冷藏到他的厂子里,但要分好级别,打好包装。这些苹果和企业卖出的苹果是一样的品质。王洪华说:“果农卖的苹果和企业的一样,就好卖了。”按照预期,三年后,他可以收取3%的管理费,这样苹果行业的新秩序也就能重新建立起来。