龙泉葡萄基地

　　五五分利：实现农民利益最大化

　　7月22日下午，成都龙泉首届黑金果业葡萄采摘节在黄土镇洪安村开幕。这是黑金果业基地自建的第一期3500亩葡萄核心基地首次投产,果业老总唐蓉稍稍松了一口气。

　　2004年，唐蓉在龙泉驿区成立了一个由妇女组成的农民专合组织——黑金果业妇女合作社。

　　合作社对社员进行无公害水果生产技术培训、统一配送农资，最关键的是，在合作社与会员签订的水果收购合同中，先定出保底价。唐蓉给记者讲了当天的葡萄收购价：每公斤5.6元。

　　唐蓉对此解释：“我们的葡萄都是发往广州、深圳、香港。在南方有一张很大的市场网络，客户众多。像这几天，每天近20吨的大卡车要发五六车，高峰期达10多车。还有，我有两座总容量达6000吨的气调库，可旺储淡销……”合作社迅速发展，现有社员5080人，辐射龙泉驿区的6个乡镇，覆盖绿色果蔬生产面积2万余亩，去年销售的水果近亿公斤，实现销售收入1.8亿元。

　　为进一步做大做强，唐蓉决定由经营型向生产经营型转型。2007年下半年，她在黄土镇的洪安、西河两村租下5000亩土地建设标准化葡萄产业园。

　　葡萄开始收获了。洪安村2组的白德芳觉得很有干头：每月1000元的工资，每年6000元的土地租金，此外，葡萄园从明年起，除去生产成本及投入折旧外的盈利部分，合作社将按管理业绩进行5：5分红，即合作社留5成，员工分配5成。据了解，在葡萄基地上班的有1000余人，绝大多数是妇女。

　　唐蓉这样说：“我们测算了一下，到了明年，每亩地的分红数都在2000元左右”。

　　果业合作社用职业经理人制度来管理，经理罗亚雄来自德阳一大型国有企业。“农业也应用工业的方式进行管理。合作社说白了就是一个从事农业生产的企业，不用工业的方法来强化管理不行。”唐蓉说。

　　点评：黄土镇数千亩土地在短短一年多时间，变成了一座现代化的葡萄园，不能不说“实现农民利益最大化”这个目标起了重要作用。而用工业管理方式搞农业，是其亮点所在。