几经市场磨合，去年我省鲜果市场秩序井然。各企业主攻国际市场出击频繁，形成清晰的分工路线图。华圣果业在不放弃国际市场的同时，集中力量营造国内8大苹果销售区。三联果业专打中东地区，华苹果业专攻南亚的印度和孟加拉市场，宝联果业挺进东南亚市场，天元果业直逼新疆、中亚市场，华东果业继续专销俄罗斯，在边贸市场销得红红火火。除此还有专为南方客商服务，搞租库业务的宏达果业等企业，除了直接出口外，还借助南方企业出口苹果。据统计，全省通过外贸、边贸和其他转口方式出口鲜果60万吨。
　　
　　跷跷板现象消失了，凡沾着果业的皆挣钱
　　
　　去年，白水县收水乡的姚建峰说，我的10亩果园收入了5万元。宜川丹州镇西平原村的曹明学，一年靠苹果竟收入13万元。记者到洛川、旬邑和富县等地见到，一年苹果收入3—5万元的农家非常普遍，全省已有5个苹果基地县的果农人均收入突破了5000元。
　　
　　农民从苹果市场得到了满意的收益，贮藏库的情况怎样呢？过去的一年，记者曾见过诸多贮藏商，他们几乎众口一词地说：市场变了，储多少货都不够市场卖，这么好的形势咋能不挣钱。其实，2009年上半年市场就变了，二三月份全省苹果早早地就卖完了，在上个年度，市场翘尾现象非常突出。新的年度，在收购价格高的情况下，还敢不敢贮藏，考验着诸多贮藏商的智慧。在大家的犹豫中，苹果收购期明显比往年延长了。随着市场预期逐日清晰，贮藏商都把库装得满满的，最后的结果是，去年全省总贮藏量达120万吨，高出上年的一倍。
　　
　　过去的市场，常让人摸不着。常出现果农挣钱，贮藏商就不挣钱，或者相反。从产到销，果农和贮藏商相互欺诈，货砸在谁手里谁倒霉。紧密相连的双方没有信誉可言，产业链衔接不紧，形成恶性循环。
　　
　　这一年，不但产、贮关系理顺了，就连零售商都改变了对陕西苹果的看法。北京的超市反映：陕西苹果每公斤虽已标到全国最高，买者仍是源源不断，市民说，过去极少见到陕西苹果，现在虽然价高点，花钱随时能买到。生产——贮藏——零售，乃至隐藏其中的包装、运输等环节，无论谁靠近果业，谁都挣钱。经济学家心目中稳固的产业关系，在我省果业得以清晰地显现：产、贮、售都获得了平均利润，省果业局曾预想的生产者、企业、零售商利润分配的3个1／3期望实现了。