第八章 经费使用制度

    第二十二条 监管：现代苹果产业技术体系内所有经费严格执行农业部颁发的《现代农业产业技术体系建设专项经费管理试行办法》，对专项资金单独设账，单独核算，按时保送财务报表。专项资金严禁用于开支有工资性收入的人员工资、奖金、津补贴和福利支出，严禁用于支付各种罚款、捐款、赞助、投资等，严禁以任何方式变相谋取私利。原则上专项经费不得外拨，确实需要外拨的试验示范费，必须签订合同（包括科研协作费、试验站周边3-5个县的联络费），报首席科学家办公室备案；专项经费除接受当地主管部门和财务部门的监督管理外，还应接受体系的监督管理，首席科学家在必要的情况下，有权委托专门审计机构对功能研究岗位经费和试验站专项经费进行专项审计。

    第二十三条 合同制度：现代苹果产业技术体系内所有经费必须依据委托任务书严格执行，禁止任务书外超计划开支和挪用经费，所有经费必须经过岗位专家或试验站站长签字开支，签字人必须对经费使用负责。每年根据通知按时报送财务决算和下年预算，并对违纪违规的开支承担责任。

    第九章 知识产权制度

    现代苹果产业技术体系内形成的所有成果、专利归国家所有，严禁以体系的名义从事营利性活动；体系内发表的论文应标注：现代苹果产业技术体系专项经费资助。

    第十章 考核与奖惩

    首席科学家由监督评估委员会考核，首席科学家和院士不参加现代苹果产业技术体系内岗位考核。

    第二十四条 年度考核和5年考核：年度考核在每年12月下旬全体岗位人员参加的年会上进行。通过各岗位人员和站长对一年任务完成情况的述职情况，参照当年工作检查和抽查情况及工作日志等，由执行专家组进行考核。考核分为优秀、合格、不合格。5年考核在体系运转的第五年年底进行。

    第二十五条 考核主体：由执行专家组进行考核，实行票决制，首席科学家对考核结果进行审核，并签署意见。

    第二十六条 考核对象：各功能岗位专家、试验站站长。

    第二十七条 考核依据：各岗位年度工作总结报告、技术进展报告、工作日志及日常表现等。

    第二十八条 考核内容：各岗位的德、能、勤、绩。

    1、5年综合考核指标。①在5年研究期内，对本研究领域苹果生产中出现的重大问题，是否提出简单、具体、易于操作、行之有效的解决方法；在理论上有所突破，并就此类问题发生提出切实可行的解决方案、方法。②对本研究领域苹果生产中的共性、关键、重大或一直难以解决的问题，是否协调有关方面专家，进行攻关，在理论上有所创新，并取得明显的进展，为以后解决这类问题打下基础。③对本研究领域国际、国内最新研究动态的掌握情况，能否运用现代最新的科学技术解决生产中出现的实际问题。④能否将基础研究的结果（国家支撑计划、自然科学基金的重大项目研究结果）应用于产业发展实践中来；能否将从事本领域研究的同行专家组织起来从事本区域重大问题的攻关研究。⑤针对苹果产业发展中的战略和决策问题，能否向国家及相关地方政府提出建议方案。

    2、功能研究岗位的年度考核指标。①产业领域技术指标：在本年度产业中不出现重大问题的情况下，推广的技术先进、实用，新技术、新品种示范园典型，技术培训和技术服务扎实。②研发指标：在本领域的研究是否取得一定的进展。③示范培训指标：建立新技术、新措施的示范区域，同时能否与当地或自己所负责的区域的政府、企业和协会开展有效合作。④对苹果产业及技术国内外发展动态掌握情况，国际合作交流情况。⑤工作日志的规范和完备情况。

    3、综合试验站长的5年综合考核指标。①在项目执行5年期内，要试验示范一项新的栽培技术，有不少于3项的试验研究在本试验站进行。②试验站是否成为当地政府或果农协会的技术依托单位，能否为当地进行技术的培训、宣传和推广。③收集本产业这一阶段发展的基本信息。④试验站在本区域的影响和示范带头作用是否得到果农的认可。

    4、试验站长年度考核指标。①试验研究的进展及保障。②信息收集与上报。③果农培训和果农协会的组建。④示范园的建立与周边带动。⑤工作日志的规范和完备情况。

    5、奖惩。对工作成绩突出，在本区域产业发展发挥作用明显的予以奖励；对考核不合格者，由本人提出整改措施，执行专家组提出修改意见和经费调整方案，首席科学家审核签字后实施整改；对连续2年考核不合格者，建议退出现代苹果产业技术体系，并上报农业部批准，选拔优秀人员替补。

    6、考核复议。如果某些功能岗位人员和试验站站长对考核结果有异议，可以提出申诉，首席科学家和执行专家组进行复议，特殊情况下首席科学家有权调整考核结果。