“陕果”品牌应运而生
　　
　　如何打造果业强省？是一个系统工程。面对着自身的优势和全国范围内的后来者，首先应该树立自己的大品牌。
　　
　　浙江大学中国农村发展研究院农业品牌研究中心常务副主任贾枭说：陕西是中国水果产业第一大省，拥有好几个优势品种，如果打造出一个公共品牌，则对各个优势品种的推广事半功倍。
　　
　　拥有几个单项第一的陕西，有必要建设一个公共品牌，从而带动更多的本地农产品走出去。二十多年来，全球农产品市场上，日本红富士、美国蛇果的成功案例，已经提供了最佳的注解。
　　
　　“陕果”是个什么样的品牌？归谁拥有？如何发挥作用？在陕西果业品牌研讨会上，大家一致认为，应该是陕西果业协会拥有，授权使用的公共品牌。这个品牌，应该有政府某种程度上的“背书”作用。在内容上，主要包括苹果、猕猴桃、红枣、酥梨、核桃等陕西优势果业。
　　
　　贾枭说，农业产业的品牌化，是一个新命题，而公共品牌更是一个新实践。东部地区已经有较好的探索，如阳澄湖大闸蟹，和以白茶为主的浙江安吉“安吉礼”品牌。像陕西果业这样，有较多产业，品牌建设繁多，就可以用新的办法：打造公共品牌。
　　
　　贾枭说，正因为是探索和突破，起的作用也可能是突破性的。
　　
　　“洛川苹果”号召力有时不如兵马俑
　　
　　对于打造“陕果”品牌，经销商和农户均表示欢迎。
　　
　　蒲城金鑫农产品有限公司总经理荆纪明说，这几年在山东、上海的批发市场上，陕西的苹果卖完，才开始卖山东苹果；在竞争激烈的上海市场，陕西的酥梨比安徽、山东的贵五毛。陕西的果品已经形成市场优势，应该拥有自己的品牌了。“我们的大宗水果出口越南、老挝，依靠的就是陕西的地域优势和产品优势，但这个优势仅仅靠的是经验和业内的口碑，还没有形成品牌。”
　　
　　还有出口商认为，尤其在美国、澳大利亚市场，品牌意识浓厚，品牌竞争激烈，陕西如果再没有自己的公共大品牌，非常不利于出口，也很难在国际市场上向“高端”爬升。
　　
　　多少年来，陕西苹果在外，靠的是洛川苹果和白水苹果这两个子品牌，但是，这两个品牌有点小，作用还是有限。洛川延刚经贸果业公司负责人郝正刚说，洛川苹果当然是陕西苹果最强的品牌，但是在许多地方，人们并不知道洛川，也不知道洛川苹果。“我们在北京的直销店，打洛川苹果的牌子，效果一般；最后回临潼买了个仿制的兵马俑放门口，人一下子多了。”郝正刚说，“陕果”的品牌在很多场合会比“洛川苹果”好用。
　　
　　陕西省果业局局长高武斌说，人们消费注重的，已经不仅仅是产品本身，还有产品后面的文化，“兵马俑”在北京店铺的号召力强于“洛川苹果”，就是生动的体现。注重文化内涵与地域、品质的“陕果”品牌，一定要打造好。