作为我国第一苹果大省和水果大省的陕西，有数百万个家庭的收入深度依赖于苹果和其他水果。每当苹果收购价远低农民预期，甚至接近生产成本时，对陕西来说都堪称一场危机。为了消除价格危机，必须探讨――能否建起“陕果”品牌，作为一个“方队”走向世界？能否把对农民增收至关重要的定价权，牢牢掌握在自己手中？
　　
　　站在陕西外向型经济最前沿的，居然是水果商。
　　
　　11月29日，在陕西果业局举办的“陕果”品牌研讨会上，已经在全国水果市场上身经百战的“老江湖”们在激辩着陕西果业的品牌未来。
　　
　　“陕果”的品牌如何打造？和苹果、猕猴桃、红枣、酥梨、核桃各个主打品种如何衔接？高端与低端能否共赢共荣？已经在全国市场和全球市场上开疆拓土的“闯将”们愿不愿意举起“陕果”这杆大旗？
　　
　　不久的将来，像美国的苹果公司一样，在中国大都市的商业中心会出现标志着“陕果”的让人味蕾膨胀的苹果标志……
　　
　　促使这一切发生的，是中国第一果业大省。
　　
　　然而时不时遭遇“果贱伤农”的阵痛，这是真正的果业“强省”不应该发生的。
　　
　　果业大省最怕“价格危机”
　　
　　每当苹果收购价远低农民预期，甚至接近生产成本时，对陕西来说都堪称一场危机。作为我国第一苹果大省和水果大省的陕西，有数百万个家庭的收入深度依赖于苹果和其他水果。
　　
　　2012年，陕西苹果种植面积首次超过山东，成为全国第一。然而就在这一年，陕西果农经受煎熬，全省的果业经受了一场阵痛。包括关中地区的苹果主产区旬邑、武功、彬县、乾县、淳化，澄城、合阳，周至八县，也包括富县、宜川等和洛川紧紧相连的产区，都出现价格“跳水”、严重滞销的情况，在澄城，甚至出现了一斤八毛的收购价，许多农户不得不赔本卖出。
　　
　　在产量达28万吨的澄城，与上年相比，果农收入减少两亿多元。即使在和洛川同处“最佳优生带”的富县，也出现近似状况，最后在全县紧急动员，想尽办法的情况下，才勉强售出。
　　
　　富县和尚塬果农孙大胜有五亩果园，去年差点赔钱。因为投入大，曾经准备放弃种植苹果的孙大胜说：种苹果现在变成了高风险，果农最希望的，是苹果价格能合理地稳定下来，而不是让农民觉得像在赌博，年年都在担心。
　　
　　2012年的市场挫折，使一个理念深入人心：对陕西来说，更迫切的是成为果业强省。在历经多年的西进、北扩，成为第一苹果产量大省，同时使猕猴桃、酥梨、葡萄、樱桃屡上规模，成为适产区农业收入支柱后，陕西明确提出了一个目标：建设果业强省。