3月23日，沂源县城，时代周报记者站在博沂路和沿河东路交叉段的汇源广场中央，面前正是汇源果汁的前身—沂源县罐头厂所在地。17年前，时任沂源县外经贸委副主任的朱新礼，毅然扔掉铁饭碗，接下了当初被诟病为“最差的”的企业，没想到，朱新礼与汇源果汁的传奇创业大幕由此拉开。

　　然而自2008年9月3日，全球最大的碳酸饮料巨头可口可乐宣布将豪掷179.2亿元收购汇源灌装厂和果汁生产线，到今年3月18日商务部一纸否决并购申请，一场备受瞩目的姻缘聚散匆匆，消息传开，沂源当地的果汁产业链，引发了一场连环震荡。

　　衰微的工厂

　　山东淄博汇源食品有限公司（简称东里汇源）的厂房，就建在朱新礼的出生地沂源县东里镇东村，这是汇源在朱新礼家乡唯一的工厂。在工厂旁的山坡上，一处破旧平房正是朱新礼的出生长大之地，在那里，他住了16年。

　　东里的工厂有三条生产线，分别是汇源牛奶生产线、汇源浓缩汁生产线以及投产不久的包装箱生产线。“目前在运作的只有包装箱生产线，其它两条生产线都已关闭。”曾是生产线分拣工的罗红玉告诉时代周报记者。

　　据罗红玉回忆，牛奶生产线是去年12月停工的，而浓缩果汁生产线早在去年9月初就停了。

　　东里镇燕崖乡的果农黄勇清告诉记者，“去年6月份，汇源的收购站还会收一些次果（苹果按质量分为一、二、三级，低于三级的即为次果，次果往往是对水果表皮长斑、个头小、果色不好，外形不规则的水果的形容，在沂源果农的概念中，有一定程度腐烂的水果也被归为次果），到了8月份就不再收了。”

　　果汁生产有季节性，每年7-11月是苹果加工生产的高峰期。对于去年9月的停产，工厂办公室主任张乐语解释说，“受金融危机影响，果汁出口利润急剧下降，而东里汇源的浓缩果汁正是全部外销。”

　　东里汇源一员工印证了这一说法：“去年有几车浓缩汁运到淄博后，本来是运往青岛的，（从青岛出关，之后海运出口）后来又被拉回厂里了，领导说价格太低，卖出去得亏本了。”

　　而另一浓缩汁生产线工人王宾却告诉记者，9月某日，领导通知大家暂时休息，具体何时复工，等待通知，而正是在9月3日，可口可乐宣布收购汇源果汁上市公司全部资产，员工们有点茫然，“要被收购了，我们怎么办？”

　　东里汇源员工以前有300人左右，而目前只有100来人上班。据她所知，“这部分人很多调配到别的工厂上班去了”。还有村民告诉记者，他们村有些在汇源上班的人，已经失业回家。

　　罗红玉说，自果汁生产线停产后，被安排到现在唯一生产的包装箱生产车间做切割、粘贴礼品盒的工作，“一个盒2分5，少的时候做2000个，多的时候做3000个，一个月收入只有1000块左右，扣去每个月要交的‘五金’125元，只剩下800多元。”罗红玉还是希望果汁生产线复产，“那里干净，不像现在做的工作这么脏，也轻松。”

　　果农怎么办？

　　沂源县委宣传部副部长任鸣介绍，沂源人口55万，48万是农民，其中果农达45万。目前，水果销售收入占农民家庭收入的60%。沂源主要出产苹果、樱桃、山楂、葡萄等，绝大多数的农民种苹果。

　　记者调查发现，该县农民人均土地在5-6分，按照每户4口来计算，每户能分到约2亩土地。

　　任鸣告诉时代周报记者，早前，苹果利润丰厚，农民纷纷“弃粮从果”，“种小麦玉米每亩地的利润只有1000元-2000元，而种苹果每亩地的利润可以达到1万元。”

　　沂源县的孝村村民对可口可乐收购汇源之事并无概念，却能切实感受到了收购前后带来的微妙变化。

　　“去年6-7月份，汇源的收购站还会收水果，但对水果的质量要求比以前更严格了，烂了五角硬币这么点都不要了，到了8月份干脆就不再继续收购了，我们家剩下的次果后来全扔了。”刘爱梅说。

　　刘爱梅至今在为那些最后烂掉的苹果心痛不已。按照2007年的收购价，它们值400元-500元，这对于去年收入只有8000元左右的她家来说，算是大数目。她所在的孝村约3000人，按照每2人1亩地来计算，整个村损失60万元-75万元。

　　收购价格逐渐下滑，追根溯源是汇源对生产线的关闭。9月，苹果丰收的最后一个月，次果滞销，而这时恰逢汇源与可口可乐签订收购协议，汇源一员工对不收购次果的说法是“量上不去，收购成本太大”。