第五要以实际行动解决市场推广问题
　　
　　不知道是因为对产品策划方面或者对果醋饮信心不足，还是与“奇异王果”的推广在时间上相冲突的原因，尽管汇源高调宣称要“打造果汁醋第一品牌”，但并没有看到其真正的实际行动——汇源只有“高调”而并无“实行”。
　　
　　如果没有统一强力的空中宣传与地面渠道对鲜橙多的强力支持，可能果汁饮料的规模质变时间需要推迟；如果没有蒙牛借助“超女”的立体式宣导，“牛奶饮料化”的进程可能不会有么快；如果没有王老吉的空中与地面的强力推广，广东凉茶能否如此火爆尚需打个问号。同样地，如果没有强势企业对果醋饮的强力推广，果醋饮被渠道和消费者冷落是十分正常的情况。更何况果醋饮曾经因为“打一枪就走”的假冒伪劣产品而严重打击了渠道与消费者的热情与信心。
　　
　　在解决了消费者的口感障碍与亲近感、核心消费群定位与果醋饮的诉求方向等问题以后，或者借鉴统一鲜橙多、农夫果园、娃哈哈营养快线、蒙牛酸酸乳、统一冰红茶的策略，即利用自身的资源与综合实力优势，快速将产品推进到全国市场的终端，同时以强力的全国性广告宣传与地面促销相配合；或者借鉴王老吉凉茶的策略，将区域市场的快速推进与区域性的强力宣导相结合。总之，只有通过快速激起消费者的热情与认同来确立口感标准，通过快速确立杀伤性品牌地位而不给跟随者以反应的时间，通过最安全的商标注册将“打一枪就走”者骚扰的空间挤压到最低程度，果醋饮才能真正被激活，才能一举摆脱日前不愠不火的小品类地位，开创大场面。
　　
　　2008年的聚焦效应，是新饮料推广可利用的好时机
　　
　　随着以“脉动”为代表的功能饮料的降温，自2005年起，王老吉凉茶和高浓果汁开始成为饮料的消费热点。然而，进入2007年以后，凉茶和高浓果汁进入平稳发展阶段，而我们还难以找到下一个热点，这就给饮料行业留下给予消费者另一刺激点的机会。很多企业认为2008年奥运会能够带动运动饮料的再起，但笔者认为奥运会对新品牌来说机会并不大，因为即使是运动饮料重新抬头，消费者也会将早就成名的“脉动”、“激活”、“劲跑”、“尖叫”等作为第一选择。相反，除了王老吉凉茶可能会利用其“怕上火，喝王老吉”与运动的结合再上一个台阶外，2008年北京奥运会的聚焦效应，是新饮料推广可利用的好时机，包括果醋饮。
　　
　　方华明，“找对机会就是沃土”（河北）沃土实战营销策划机构高级策划师、高级咨询师，“借天之眼看市场，以狼之道做营销”天眼狼道实战营销团队核心成员，中国品牌研究院研究员。善于发现和利用机会，善于将创新与企业实际相结合。以不断的成功着力打造“天眼狼道”这一团队品牌及“方华明”这一个人品牌。电话：13784468771/13784473661，邮箱：daqi1851@yahoo.com.cnQQ：562322001，MSN：wotu562322001@hotmail.com,博址：http://blog.sina.com.cn/wotu1966