最后，笔者要说一点看似题外，实际是题内的话。
　　
　　根据与来电企业的沟通我们发现，虽然有些野生果果汁生产企业知道自己肯定存在着问题，自己也不知道如何进行解决，但对请外脑或职业经理人并不热心，仅希望通过邮件、QQ或电话沟通就能够得到企业成功的真经，个别企业甚至希望能够套取一些具体的方法。究其原因，一是由于企业缺乏足够的胆略与胆识；二是实力使企业“人穷‘气’短”，担心外脑的服务收费或提案实施所需的费用过高；三是将营销问题看得过于简单化；四是对外脑的能力心存疑虑。这里补充说明两点。
　　
　　一是关于外脑问题。如果企业真的有着近切的外脑需求，那么就应当有足够的耐心去寻找适合企业综合能力的外脑。虽然为企业咨询服务收费较高是十分正常的（著名的“10万美元请一个外国工程师找一条线”故事就是证明），但相对于企业走入困境的过程中和企业走入困境后所形成的损失，或者企业成功所创造的利润，这些费用应当是值得的。况且，并非所有的专业机构的收费都会让企业难以承受。如果企业对专业机构或外脑的能力心存疑虑，那更是大错特错，因为毕竟他们具有丰富理论知识与实践经验。说起来，这还是个企业的胆略与胆识问题。而对现代企业来说，决策者是否具有足够的胆略与胆识，是决定企业成败的必要条件之一，缺乏足够的胆略与胆识的企业，成功只能靠运气。
　　
　　二是关于企业的资金实力与营销的难易度问题。资金实力并非企业成功的决定性因素，它只是关系到企业成功所需要的时间而已。现实中反而更多的是资金充裕的企业最终失败了，而很多本很弱小的企业最后成长为大企业的例子。问题是，“做对了”，小企业会很快成长成为一个大企业；“做错了”，大企业也会很快陷入困境之中。但怎样才能“做对了”而不是做错了，则并非我们所想象的那样简单，它需要足够丰富的知识、经验与较高的能力，需要将企业与行业、市场相结合进行分析，而非QQ或E-mail几次就能够解决的。
　　
　　方华明，“找对机会就是沃土”（河北）沃土实战营销策划机构高级策划师、高级咨询师，“借天之眼看市场，以狼之道做营销”天眼狼道实战营销团队核心成员，中国品牌研究院研究员。善于发现和利用机会，善于将创新与企业实际相结合。以不断的成功着力打造“天眼狼道”这一团队品牌及“方华明”这一个人品牌。电话：13784468771/13784473661，QQ：562322001，E-mail:daqi1851@yahoo.com.cnMSN：wotu562322001@hotmail.com,博址：http://blog.sina.com.cn/wotu1966